AI Solutions / 01

Il lavoro cambia.
Partiamo dal tuo.

Un’attività ripetuta cento volte. Informazioni disperse tra strumenti. Un processo che si ferma sempre nello stesso punto. L’AI diventa interessante quando risolve qualcosa di preciso.

Il punto di partenza

Prima il problema.
Poi lo strumento.

Un abbonamento a un assistente AI può essere utile. Il salto arriva quando quell’assistente conosce il contesto giusto, trova le informazioni che servono e si inserisce nel modo in cui lavori.

Ti aiuto a capire dove cominciare, quali passaggi hanno senso e dove serve ancora una decisione umana. Possiamo partire da un singolo flusso e costruire da lì.

Tre livelli, uno stesso obiettivo

Un’AI che trova
il suo posto.

  1. Impostare bene gli strumenti

    Assistenti configurati per il lavoro, istruzioni riutilizzabili, materiali organizzati e un metodo che il team possa adottare. Anche gli strumenti per sviluppare con l’AI possono diventare parte del processo.

    Obiettivo: un modo chiaro e ripetibile di usare l’AI su attività concrete.

  2. Collegare ciò che già usi

    Documenti, gestionali, calendari e applicazioni possono collaborare quando espongono le integrazioni necessarie. Valuto accessi, limiti e costi; progetto il flusso e i punti in cui fermarsi per una verifica.

    Obiettivo: meno passaggi manuali tra un’informazione e l’azione successiva.

  3. Costruire lo strumento che manca

    Se il processo richiede un’interfaccia dedicata, realizzo un’applicazione su misura: un portale, un assistente interno, una vista sui dati o un sistema che coordina più attività.

    Obiettivo: un prodotto utilizzabile, con responsabilità e comportamento comprensibili.

Situazioni di partenza

«Lo facciamo
sempre a mano».

Spesso il primo progetto comincia proprio da questa frase.

Una distinzione importante

Automatizzare significa anche
decidere quando fermarsi.

Prima di collegare un sistema definiamo quali dati può usare, quali operazioni può eseguire e quali richiedono conferma. Gli esempi qui sopra sono possibilità progettuali: la fattibilità dipende dai sistemi e dai dati della tua azienda.

Come imposto un progetto

Un esempio concreto

Il metodo,
prima di venderlo.

Ho costruito una pipeline che porta un video grezzo attraverso trascrizione, istruzioni di montaggio, sottotitoli ed effetti fino a un reel da rivedere. È un’automazione che uso come laboratorio sul lavoro reale.

Dentro il progetto video

Il prossimo passo

Scegliamo il primo
passaggio da migliorare.

Raccontami cosa fai oggi, con quali strumenti e dove perdi più tempo. Possiamo partire da qui.

Raccontami da dove partiamo